Leidinggeven aan
vitale en effectieve teams
Bouwen aan sterke onderwijs teams vraagt om leiderschap dat mensen verbindt, motiveert en in beweging brengt.
Maar hoe zorg je voor motivatie bij je teamleden om met elkaar aan de slag te gaan?
Wat zijn de randvoorwaarden voor prettige en effectieve teamsamenwerking?
Gedeelde verantwoordelijkheid, dat klinkt mooi, maar hoe creëer je dat?
Hoe geef je ‘als leider’ ruimte aan anderen en behoud je wel de leiding?
Deze vragen staan centraal binnen het leiderschapsprogramma Bouwen aan sterke onderwijsteams. Een inspirerend en kernachtig programma waarin leidinggevenden werken aan de ontwikkeling van hun persoonlijk leiderschap en teamleiderschap binnen de onderwijscontext.
In een tijd waarin onderwijsorganisaties voortdurend veranderen, is het bouwen aan sterke onderwijsteams essentieel. Teams die vertrouwen, eigenaarschap en samenwerking ervaren, zijn beter in staat om samen duurzame ontwikkeling en positieve verandering te realiseren.
Tijdens dit programma ontdek je hoe je als leider een omgeving creëert waarin mensen verantwoordelijkheid nemen, talenten benutten en met elkaar bouwen aan een sterk en toekomstgericht team.
Of je nu leiding geeft aan een onderwijsteam, onderzoeksteam of ondersteunende afdeling: bouwen aan sterke onderwijsteams helpt je om leiderschap te versterken, samenwerking te verdiepen en samen meer impact te maken.
Actuele leiderschapsthema’s
Aan de hand van thema’s die een wezenlijke bijdrage leveren aan de effectiviteit en betrokkenheid van een team wordt de deelnemers kennisontwikkeling, praktische toepassing en met name ‘bewustwording’ geboden. Thema’s die onder andere aan de orde komen, zijn: Motivatie, Zingeving, Veiligheid, Erkenning & waardering, Autonomie, Ontwikkeling en Verbondenheid. Thema’s die ook naar voren komen in recente boeken over leiderschap, zoals ‘Care to dare’ van prof. dr. George Kohlrieser en ‘Dienend leiderschap’ van dr. Inge Nuijten.
7 compacte en kernachtige sessies
Na een Intakegesprek biedt het programma een kick-off en 6 inspirerende plenaire sessies van 1 dagdeel die verzorgd worden in een locatie buiten de organisatie. Deze externe locatie ondersteunt de deelnemers om met enige afstand en ruimte te leren over hun team en hun (toekomstige) rol als leider van het team. Om rekening te houden met eventuele volle agenda’s en ruimte om het geleerde in de praktijk te brengen wordt dit programma uitgespreid over 8 maanden.
Voor wie?
Dit In-company programma is voor iedereen die een leidinggevende rol vervult in het onderwijs. Van directeur in het primair onderwijs, tot en school- of afdelingsleider in het voortgezet onderwijs tot een opleidingsdirecteur of leider van een onderzoeksgroep in het hoger onderwijs.
Deelnemers vertellen
Coörderend Team
Dit programma wordt begeleid door Vivianne Tolen en Alies Zijlstra. Zij zijn beiden zeer ervaren leiderschapscoaches met een schat aan ervaring in het onderwijs. Zij zijn betrokken bij meerdere leiderschapsprogramma’s, zoals de Senior Kwalificatie Onderwijs en de Leergang Onderwijskundig Leiderschap en verzorgen leiderschapscoaching en begeleiding van Managementteams in het onderwijs.
Alies Zijlstra
Oprichter, leiderschapscoach en mediator
Vivianne Tolen
Partner, leiderschapscoach en procesbegeleider
Evaluatie
Al onze begeleidingstrajecten en programma's laten we evalueren door zowel de deelnemers als de opdrachtgevers.
Wat zij met name waarderen is: ‘de deskundige en betrokken coaches’, ‘de open en inspirerende sfeer’ en ‘de aandacht voor de professionele èn persoonlijke ontwikkeling’.
