Leergang Leiderschap voor Praktijkgericht Onderzoek
Inspirerend leiderschapsprogramma voor senior onderzoekers en lectoren
Leiderschap in de Onderzoekscontext
Wie ben ik als leider en hoe zet ik mijn leiderschapskwaliteiten optimaal in?
Hoe vorm ik een stevig onderzoeksteam met mensen met verschillende talenten?
Hoe zorg ik dat ik vitaal en energiek in mijn rol kan blijven?
Wat hebben mensen in onderzoeksteams of netwerken nodig om optimaal te functioneren & gemotiveerd samen te werken?
Wat zijn constructieve manieren van communiceren en hoe ga ik om met conflict?
Hoe begeleid ik de ontwikkeling van een organisatie? En hoe werk ik aan een cultuurverandering?
Bij deze vragen (en vele andere) staan we stil tijdens de
Leergang Leiderschap voor Praktijkgericht Onderzoek en de
Leergang Strategisch Leiderschap voor Praktijkgericht Onderzoek, inspirerende en krachtige leiderschapsprogramma's, waarin senior onderzoekers, hogeschool hoofddocenten en (associate) lectoren leren om effectiever inhoud en vorm te geven aan hun leidende rol in praktijkgericht onderzoek.
De combinatie van Persoonlijk leiderschap, Interpersoonlijk leiderschap, Teamleiderschap en Organisatie leiderschap staan in deze leergang centraal.
"Met hun zorgvuldige en persoonlijke benadering weten de mensen van Academic Vision snel het vertrouwen te winnen, waardoor een inspirerende leeromgeving ontstaat"
Peter van Baalen - Director College Economics and Business
De 4 pijlers
Dit unieke leiderschapsprogramma is gestoeld op 4 pijlers : Leading Self, Leading Others, Leading Teams en Leading Organizations.
Deelnemers hebben na afloop meer inzicht en vertrouwen in zichzelf en in hun leidende rol in praktijkgericht onderzoek. Daarnaast kunnen ze hun functie met meer effectiviteit uitoefenen en een omgeving kunnen creëren waarin optimale samenwerking plaatsvindt.
N.B. Tijdens de Leergang Leiderschap komen de eerste drie pijlers aan de orde en tijdens de Leergang Strategisch Leiderschap ook de vierde pijler.
Leiderschapsthema's
Tijdens deze leergang staat elke sessie een ander leiderschapsthema centraal. De belangrijkste thema's worden hier weergegeven.
De kracht van dit programma zit hem erin dat het persoonlijk en ervaringsgericht is. Verwacht dus geen lange presentaties, maar veel doen. Tijdens de sessies gaan we aan de slag met voorbeelden zoals de deelnemers ze tegenkomen in de praktijk. Elke sessie zullen er meerdere gelegenheden zijn om te oefenen, te reflecteren en iets anders te proberen. Op deze manier kunnen deelnemers zich verder ontwikkelen als leider.
Resultaten
De deelnemers worden tijdens de Leergang Leiderschap voor Praktijkgericht Onderzoek ondersteund om de volgende resultaten te bereiken:
*Dit resultaat geldt specifiek voor de Leergang Strategisch Leiderschap voor Praktijkgerichte Onderzoekers.
Voor wie?
De Leergang Leiderschap voor Praktijkgerichte Onderzoekers verzorgen wij binnen Hoge Scholen voor: senior onderzoekers, hogeschool hoofddocenten en associate lectoren
De Leergang Strategisch Leiderschap voor Praktijkgerichte Onderzoekers verzorgen wij binnen Hoge Scholen voor: lectoren.
Zou je graag jullie praktijkgerichte onderzoekers de kans willen bieden zichzelf verder te ontwikkelen op het gebied van leiderschap?
Wil jij zelf als praktijkgerichte onderzoeker graag jouw leiderschap verder ontwikkelen? Of gun jij andere lectoren, senior onderzoekers, hogeschool hoofddocenten of associate lectoren in jouw organisatie dit programma?
Samen met andere praktijkgerichte onderzoekers
Na een Intakegesprek biedt de Leergang Leiderschap een Kick-off, drie Inspirerende Dagsessies, Intervisie en een Oogstsessie.
De leergang Strategisch leiderschap heeft een extra Dagsessie rondom het thema 'Organisatie Leiderschap'.
Samen met collega praktijkgerichte onderzoekers werken de deelnemers aan hun individuele ontwikkeldoelen op verschillende niveau's. De externe locatie ondersteunt hen om met enige afstand en ruimte te leren over zichzelf en hun rol als leider in de praktijkgerichte onderzoekscontext.
"Programma's van AcademicVision zijn altijd inspirerend met een open benadering naar iedereen"
Coördinerend Team
Dit programma wordt begeleid door Jan Reinder Rösing, Vivianne Tolen en Alies Zijlstra. Zij zijn alledrie zeer ervaren leiderschapscoaches met een schat aan ervaring in onderwijsorganisaties, ministeries, de zorg en het bedrijfsleven. Zij zijn betrokken bij vele leiderschapsprogramma’s en verzorgen leiderschapscoaching en begeleiding van Managementteams en Directies.
Vivianne Tolen
Partner, leiderschapscoach en procesbegeleider
Jan Reinder Rosing
Partner, leiderschapscoach en trainer
Alies Zijlstra
Oprichter en leiderschapscoach
Evaluatie
Al onze begeleidingstrajecten en programma's laten we evalueren door zowel de deelnemers als de opdrachtgevers.
Wat zij met name waarderen is:
‘de deskundige en betrokken coaches’, ‘de open en inspirerende sfeer’ en ‘de aandacht voor de professionele èn persoonlijke ontwikkeling’.
